Un requisito indispensable para todo aquel que quiere tener una planta esbelta es la implementación de cambios rápidos de herramientas en sus activos grandes y complejos. Conoce SMED y descubre cómo puedes aumentar la productividad de tus equipos

Plan de Sesiones

  Introducción
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  Reducción del tiempo
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  Preparación
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  Impacto del Lote en los procesos de Manufactura
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  Tiempos de Cambio
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  Origen SMED
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  Tipos de preparación
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  Etapas SMED
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  ¿ Cómo identificar preparación Interna y Externa?
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  Estandarizar Funciones
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  Las 5 S`s
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  Prerequisitos SMED
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¡Hola! Soy Carlos Gil y seré tu instructor

Carlos es Ingeniero Industrial con una especialidad en Dirección de Sistemas de Calidad por la Universidad Panamericana. Tiene especialización en “Company Wide Quality and Productivity Management” otorgada por Central Japan Industries Association en Nagoya y está certificado como Especialista Asociado en Ingeniería de Valor (AVS), por la Sociedad Internacional de Ingeniería de Valor. 

Ha participado en procesos de consultoría y entrenamiento en procesos de mejora con más de 40 empresas y más de 300 participantes con empresas de diferentes ramos (alimenticio, metal mecánico, automotriz, textil entre otras).


Su experiencia en el campo de la ingeniería de valor incluye la participación como consultor y facilitador en diversos proyectos tanto de construcción como de manufactura en México y como maestro en Posgrados de la Universidad Panamericana, en la Especialidad en Diseño e Ingeniería.

Su experiencia profesional incluye la coordinación y administración de proyectos en empresas como Laboratorios PISA, y organizaciones dentro del ramo inmobiliario. Participa como Socio, Consultor, Customer Relationship Manager y Community manager en AVG Latinoamérica, Director General en el Instituto Mudanai de Creación de Valor y Secretario en el capítulo latinoamericano de SAVE International.

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