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Reproducción automática
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Clase anterior
Completa y continúa
El Modelo Básico de Productividad
Modelo Básico de Productividad
Introducción (0:58)
La Fábrica Feliz: El Modelo de Productividad (7:57)
Las 5 M's (1:20)
Ejercicio 5 M's (0:55)
Respuestas 5 M's
¿Te está gustando este curso?
Procesos: Creación de Valor (3:18)
Salidas: Resultado de nuestro proceso (5:32)
Productividad: Qué debe medir tu proceso (3:15)
QCD: Lo que el cliente quiere (2:20)
Red de Procesos y Operaciones (4:31)
Mejorar la operación no significa mejorar un proceso (7:05)
¡Felicidades! Ahora conoces el pilar central de la mejora
Historia de Lean Manufacturing
Toyoda Power Loom (5:15)
La necesidad de conectar los procesos (4:59)
Origen de PULL y JIT (6:33)
JIT en tu empresa (1:23)
Cómo se combina todo: Elementos de Lean Manufacturing
Requisitos para implementar Lean Manufacturing
¿Qué es Lean Manufacturing?
Flujo Just in Time y Sistemas Pull
Maquinaria Lean
¿Cuánto debe trabajar mi empresa?
Reducción de Mura: Estabilidad de Proceso
Administración para la mejora continua
Implementación Lean Manufacturing Paso a Paso
Notas finales
Origen de PULL y JIT
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