Modelo Básico de Productividad
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¡Bienvenido! - Introducción a este curso (0:58)
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La Fábrica Feliz: El Modelo de Productividad (8:15)
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Las 5 M's (1:38)
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Ejercicio 5 M's (1:13)
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Respuestas 5 M's
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Procesos: Creación de Valor (3:37)
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Salidas: Resultado de nuestro proceso (5:50)
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Productividad: Qué debe medir tu proceso (3:32)
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QCD: Lo que el cliente quiere (2:39)
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Red de Procesos y Operaciones (5:08)
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Mejorar la operación no significa mejorar un proceso (1:32)
Las 3 Mu's: Limitantes de la Productividad
Historia de Lean Manufacturing
Los 4 Pilares y los 14 principios del sistema
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La filosofía detrás del Sistema (7:22)
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Procesos: Clave para el éxito (3:38)
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Personas: Los encargados de agregar valor (5:50)
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Solución de Problemas: Convierte tu empresa en una que aprende (5:53)
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Principio 1: Filosofía de Largo Plazo (1:49)
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Principio 2: Flujos de proceso contínuos (4:37)
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Principio 3: Uso de sistemas Pull para evitar la sobreproducción (1:30)
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Principio 4: Nivelación de la carga de trabajo (1:19)
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Principio 5: Parar para resolver problemas (2:11)
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Principio 6: Estandarización del trabajo (2:24)
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Principio 7: Utilice la administración Visual para hacer visible los problemas ocultos (3:36)
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Principio 8: Use tecnología probada y confiable (2:16)
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Principio 9: Cultive líderes en su organización (2:38)
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Principio 10: Desarrolle gente excepcional y equipos que vivan la cultura de su empresa (2:04)
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Principio 11: Respete a su red de asociados y proveedores (1:35)
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Principio 12: Vaya y verifique usted mismo (3:10)
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Principio 13: Tome decisiones lentamente, pero implemente rápidamente (5:50)
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Principio 14: Conviértase en una organización que aprende (6:41)
El Modelo de Monden
